SO ARBEITEN WIR
Ein Gespräch. Ein klares Ziel.
Bevor wir eine Lösung auswählen, definieren wir das Problem. Die Arbeit folgt vier Schritten, angepasst an Ziele und verfügbare Ressourcen.
- 01
Verstehen
Problem, Prioritäten und erwartetes Ergebnis klären.
Das erste Gespräch klärt die Situation: Arbeitsabläufe, auftretende Schwierigkeiten und wichtige Ergebnisse für das Unternehmen. Auch noch fehlende Informationen werden ermittelt.
ARBEITSSCHWERPUNKT Ein gemeinsames Verständnis des Bedarfs und der Prioritäten.
- 02
Bewerten
Alternativen, Ressourcen und betriebliche Rahmenbedingungen vergleichen.
Optionen werden gemeinsam mit Ressourcen, Anlagenbeschränkungen und geschäftlichen Auswirkungen bewertet. Annahmen und weiterer Prüfbedarf werden offengelegt.
ARBEITSSCHWERPUNKT Vergleichbare Alternativen und Entscheidungskriterien.
- 03
Definieren
Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Auftragsziele vereinbaren.
Wir vereinbaren den Umfang: Aufgaben, Ansprechpartner, Verantwortlichkeiten und Ziele. Der Weg soll für Entscheidungsträger und ausführende Teams verständlich sein.
ARBEITSSCHWERPUNKT Ein definierter Auftrag und vereinbarte nächste Schritte.
- 04
Handeln
Die vereinbarten Entscheidungen und Aktivitäten begleiten.
Die Unterstützung begleitet vereinbarte Aktivitäten, den Austausch mit Beteiligten und Fortschrittsprüfungen. Neue Anforderungen werden gemeinsam neu bewertet.
ARBEITSSCHWERPUNKT Entscheidungen mit konkreten Aktivitäten und Überprüfungen.
Eine Methode, die zum Auftrag passt.
Der Umfang hängt vom Problem ab: Technologiewahl, Prozessorganisation oder eine Vertriebsinitiative. Aufgaben und Zusammenarbeit werden vor Beginn der Arbeit vereinbart.
Kompetenzen entdecken ↗MAKING COMPLEXITY SIMPLE
Was ist Ihr nächster Schritt?
Einen Prozess verbessern, einen Markt erschließen, eine Entscheidung bewerten. Beginnen wir mit einem Gespräch.